原文出處軟體巨人自我改造 微軟向Google展開反擊
「組織沒效率絕對是主要原因,」二○○四年離開微軟至軟體公司Macromedia擔任工程副總的安德斯(Mark Anders)就說,在他來看,微軟依舊是個握有許多技術能力的公司,因此對微軟失望的員工並非憂心微軟喪失技術能力,絕大部分都是因為「組織決策」無法跟上時代的變化
美國《商業週刊》(Business Week)總結出微軟四大阻礙:創新停滯、研發緩慢、組織官僚以及士氣低落。
「組織扁平化只不過是改變積習的第一步而已,」瑞士信貸第一波士頓(CSR)分析師米納德(Jason Maynard)說,找出有效方法來對抗其他敵人才是之後更重要的任務
沒有留言:
張貼留言